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亚特兰大企业主支持新的创业空间

TLANTA(美联社) - 亚特兰大来到全国各地,为创业公司提供更灵活,更专注于社区的办公室。 现在几位居民,他们自己经营公司的经历,正试图帮助这个城市匆忙赶上。

最新的是一个孵化器 - 办公楼组合,专注于直接迎合个人用户而非企业的公司。 优惠券移动应用程序ScoutMob的联合创始人迈克尔塔瓦尼(Michael Tavani)投入200万美元用于购买和修复亚特兰大市中心的砖楼。

这是2400万美元的一小部分,亚特兰大的大卫·卡明斯(David Cummings)在2012年以9600万美元的价格出售了他的软件公司之后涌入了该市高档的巴克海特商业中心的一座建筑物。大约有100家公司在亚特兰大科技村租用了空间,从第一个单独的办公桌在第四个楼层到10人办公室。

这两项投资都发出了同样的信息:一次成功是不够的。

34岁的塔瓦尼表示,他不希望看到最新一代的亚特兰大创业公司创始人偏离城市或行业。 塔瓦尼表示,当卡明斯宣布他的计划时,一位曾经做过大甩卖的创始人对这种做法感到震惊。

“他们做了你期望赚钱的人做的事情,”他说。 “我认为大卫真的是第一个拿钱并重新回到现场的人。”

卡明斯说,他专注于在建筑物中创造一种文化,从传统的办公空间翻新到四层楼的所有玻璃墙,分隔不同大小的办公室,社区厨房,活动空间和 - 是 - 午睡室。 这些怪癖旨在为不同公司的员工创造互动和分享想法的场所。

“你可以在任何地方放置一个很酷的建筑,并说'去,初创公司',”卡明斯说。 “社区正在增加他们成功的可能性。”

年轻公司的空间概念对亚特兰大来说并不是全新的。 先进技术开发中心是该国历史最悠久的大学支持的孵化器之一。 自1980年以来,ATDC一直致力于超过150家公司的毕业,并鼓励改造佐治亚理工学院位于该市中城区的校园东端。

但到了2009年,TalentZoo招聘网站上的Amy Hoover和Rick Myers在允许员工开始在家工作并开始在亚特兰大西侧现在空置的建筑中租用空间时,发现竞争激烈。

“当我们离开地面时,还有另外一个空间,”胡佛说。 “西部城市,曼哈顿,奥斯汀,科罗拉多州博尔德市已经走强了。”

当Ian Campbell需要更多的空间而不是他的地下室办公室可以为NextInput提供服务时,他的公司专注于触控技术,ATDC是2012年唯一的出色选择。由于孵化器专注于技术和指导计划,坎贝尔仍然是NextInput的合适场所说过。

但他鼓励现在看到更多选择。

“这就是模型的运作方式,”31岁的坎贝尔说。 “这就是你如何开始建立一个自我维持的真正的创业社区。”